全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州天使風(fēng)采/徐州礦總頻道:親切的笑容是她們的“名片”,患者的健康和稱贊,是對(duì)她們的鼓勵(lì)和支持!
始于患者需求,終于患者滿意。
她們?cè)谄掌胀ㄍǖ膷徫簧咸ぬ?shí)實(shí)用“心”去工作,在平凡中閃爍溫暖人心的光芒,在真情付出中點(diǎn)亮一個(gè)又一個(gè)生命的希望。
她們,是徐礦總醫(yī)院踏實(shí)上進(jìn)的護(hù)理人!
平時(shí)工作中,她們是嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的護(hù)士;疫情來(lái)襲,她們紛紛寫下請(qǐng)戰(zhàn)書投奔一線,不計(jì)報(bào)酬、無(wú)論生死。
在“首戰(zhàn)用我,用我必勝”的鏗鏘誓言上不約而同按下心心相印的指紋,她們以生命高貴的鮮紅阻擋病毒前行,身披高潔的雪白堅(jiān)定逆行。
她們,是徐礦總醫(yī)院無(wú)私奉獻(xiàn)的護(hù)理人!
從寒冬到初春,徐礦總醫(yī)院一批又一批護(hù)士奔赴前線,轉(zhuǎn)戰(zhàn)兄弟城市救援;從仲春到初夏,徐礦總醫(yī)院一批又一批護(hù)士守望家園堅(jiān)守一線。
她們?nèi)κ匦l(wèi)疫情防控與醫(yī)療服務(wù)“雙戰(zhàn)場(chǎng)”,踐行著“生命相托必將全力以赴”的神圣誓言!
她們,是徐礦總醫(yī)院有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)淖o(hù)理人!
在發(fā)熱門診、在核酸采集現(xiàn)場(chǎng)、在病房核酸采集點(diǎn)、在全市疫情防控定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)……徐礦總醫(yī)院的護(hù)士們,成為徐州防控疫情的“中堅(jiān)力量”,她們以舍小家為大家的情懷,用通宵達(dá)旦的辛勤工作,為徐州市民構(gòu)筑起生命健康的安全屏障!不管他們是誰(shuí)的兒女,又是誰(shuí)的父母,在這一個(gè)春天,徐礦總醫(yī)院一批批護(hù)理骨干身披白甲,勇赴“疫線”,一張張堅(jiān)毅的面龐,彰顯著徐礦總醫(yī)院護(hù)理人勇于擔(dān)當(dāng)、勇往直前的責(zé)任與使命!
●用情護(hù)理,讓患者如沐春風(fēng)
護(hù)理工作是一個(gè)不斷提升、永無(wú)止境去學(xué)習(xí)的過(guò)程,單純的打針、輸液、送藥等醫(yī)療護(hù)理,早已不能滿足患者的需要,心理指導(dǎo)、病情觀察、飲食指導(dǎo)等也都是護(hù)理人員必備的專業(yè)素質(zhì)。作為一名護(hù)士就應(yīng)有一顆仁愛之心,以及樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。目前,“驚喜服務(wù)”已貫穿到了徐礦總醫(yī)院日常護(hù)理工作的全過(guò)程,成為醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的一個(gè)亮點(diǎn)。
“驚喜服務(wù)”是指在規(guī)范化、專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上注入親情、人性化元素,注重服務(wù)對(duì)象的心理體驗(yàn)和對(duì)服務(wù)的滿意度。“驚喜服務(wù)”是一種最能體現(xiàn)人文關(guān)懷、實(shí)現(xiàn)高品位服務(wù)目標(biāo)的護(hù)理工作模式。在這種工作模式下,護(hù)士們?cè)O(shè)身處地把病人當(dāng)親人,從病人入院到出院實(shí)施系統(tǒng)化整體護(hù)理,做到上班見面有問(wèn)候聲,下班回家有告別聲,噓寒問(wèn)暖、細(xì)心照顧。每位護(hù)士在觀察護(hù)理疾病的同時(shí)還注意到患者的心理狀態(tài),“察言觀色”,讓患者減輕疾病的愁云,臉上出現(xiàn)笑容,使患者樂(lè)觀地看待疾病,保持愉悅的心情從而促進(jìn)身體康復(fù)。
李大爺是該院呼吸科的老病號(hào),由于病痛的折磨剛?cè)朐簳r(shí)他脾氣暴躁,時(shí)常對(duì)護(hù)士郭幸運(yùn)發(fā)火,郭幸運(yùn)就仔細(xì)觀察李大爺?shù)牟∏榕c心情變化,慢慢地了解了李大爺?shù)男愿?,除為李大爺做好基本護(hù)理外,還經(jīng)常與老人開個(gè)玩笑,逗老人開心,成為老人的貼心人。后來(lái)李大爺對(duì)郭幸運(yùn)的稱呼由“喂”變成“護(hù)士”,又變成“小郭”“丫頭”“孫女”。
院長(zhǎng)榮良群勉勵(lì)徐礦總醫(yī)院的護(hù)士在工作中努力做到:技術(shù)專業(yè)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)星級(jí)化、運(yùn)營(yíng)精細(xì)化。要通過(guò)“驚喜服務(wù)”讓徐礦總醫(yī)院充滿濃濃人情味,成為眾多患者心目中“有溫度”的醫(yī)院。
即將中考的孩子因車禍?zhǔn)軅≡?,護(hù)理團(tuán)隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)起輔導(dǎo)老師的責(zé)任,輪番給孩子輔導(dǎo),沒(méi)讓孩子落下一天功課!新冠病毒密接產(chǎn)婦在隔離產(chǎn)房無(wú)家人陪伴,產(chǎn)科護(hù)士不僅負(fù)責(zé)產(chǎn)婦及嬰兒的醫(yī)療照護(hù),還自發(fā)負(fù)責(zé)起母嬰的飲食起居,給予其家人般的溫暖。47歲的患者陳先生在病房不經(jīng)意說(shuō)了一句“想回到童年坐在教室里上課”,第二天護(hù)理團(tuán)隊(duì)把病房布置成了小學(xué)教室,讓他夢(mèng)想成真。做完手術(shù)的大爺隨口說(shuō)了一句“想喝可樂(lè)。”第二天印有鼓勵(lì)他早日康復(fù)祝福語(yǔ)的可樂(lè)已經(jīng)出現(xiàn)在他的床頭……
這樣的故事每天都在徐礦總醫(yī)院上演。她們帶著感情去護(hù)理,把患者當(dāng)親人,促進(jìn)了醫(yī)患之間的情感交流,拉近了醫(yī)患之間的距離,得到了患者和家屬的高度好評(píng)。一聲真誠(chéng)的問(wèn)候、一句貼心的話語(yǔ)、一顆火熱的真心、一份細(xì)致的關(guān)愛,讓患者和家屬感受到礦總護(hù)士在點(diǎn)滴之中奉獻(xiàn)的真情。
“驚喜服務(wù)”收到了患者的回應(yīng)。呼吸科門前舉行過(guò)一場(chǎng)特殊的頒獎(jiǎng)儀式:患者為醫(yī)護(hù)頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌。護(hù)士長(zhǎng)說(shuō):獲過(guò)很多獎(jiǎng),但是患者給我們發(fā)獎(jiǎng)杯還是第一次!“住院期間驚喜不斷,錦旗不足以表達(dá)我們?nèi)业闹x意,專門定制了獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)牌,給護(hù)士們一個(gè)驚喜!”張先生說(shuō)。
●用心工作,讓城市恢復(fù)活力
突如其來(lái)的疫情打亂了城市的節(jié)奏,更打亂了徐礦總醫(yī)院護(hù)士們的工作節(jié)奏。隨著來(lái)院就診患者的持續(xù)攀升,臨床一線護(hù)理工作量劇增,既要保障支援及應(yīng)急任務(wù),又要保證正常診療工作的開展,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),既保證了院內(nèi)、外防控工作,特別是發(fā)熱門診、預(yù)檢分診工作的診療力量及應(yīng)急任務(wù)的順利完成,又保證了全院護(hù)理工作的安全、有序進(jìn)行。
護(hù)士們的工作時(shí)間自覺(jué)延長(zhǎng)。下夜班的護(hù)士交接班后繼續(xù)完成住院病人、陪護(hù)以及在崗醫(yī)護(hù)的核酸采集才離開成了不成文的規(guī)定。“我多干一點(diǎn),別人就能少干一點(diǎn)。”成為護(hù)士們的共識(shí)。
“抽調(diào)90人去采核酸!”
“抽調(diào)5人去定點(diǎn)救助醫(yī)院!”
“再抽調(diào)20人去縣區(qū)支援!”
……
缺護(hù)士!缺護(hù)士!!缺護(hù)士!!!但是無(wú)論哪個(gè)崗位缺人總會(huì)有人立即頂上去!上完夜班上白班,上完白班采核酸,采完核酸上白班。有領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度,更多的是自覺(jué)自愿。當(dāng)天很多回家睡下的護(hù)士自覺(jué)回到醫(yī)院加班。大家心里都有一個(gè)信念:只要醫(yī)院安全,再辛苦都值。
徐礦總醫(yī)院共有700多名護(hù)士,本輪疫情以來(lái)該院已經(jīng)抽調(diào)1300多人次對(duì)外支援。全院幾乎每一名護(hù)士都被抽調(diào)2次。
4月7日下午5點(diǎn),兩個(gè)疲憊的身影走進(jìn)徐礦總醫(yī)院。她們是剛剛結(jié)束社區(qū)核酸采集的兩位年輕護(hù)士。公交停了、公共自行車停了,社區(qū)沒(méi)有車,路上也沒(méi)有便車可以搭。剛剛看到護(hù)士長(zhǎng)在群里匆忙調(diào)度,知道科室現(xiàn)在缺人手,她們就從杏山子花了一個(gè)半小時(shí)一路步行走到醫(yī)院,想給科室的兄弟姐妹幫幫忙。
護(hù)理部主任宋紅看著她倆疲憊的樣子不忍繼續(xù)安排她們工作,以科室閉環(huán)管理、不能到崗為由讓她們回家休息。兩個(gè)00后小護(hù)士請(qǐng)纓:不去科室可以去門診,可以去急診,可以去醫(yī)院核酸采集點(diǎn)。“我們到崗,就可以少抽調(diào)2人到這里!”
疫情期間有位護(hù)士的孩子摔傷住院,因?yàn)獒t(yī)院閉環(huán)管理,娘倆雖然相隔不到百米,但是不能相見。領(lǐng)導(dǎo)得知此事,要給她放假陪孩子,或者調(diào)她去骨科,順便照顧孩子。她婉拒了領(lǐng)導(dǎo)的好意。她說(shuō):“我像親人一樣對(duì)待每一位患者。我以自己的職業(yè)素養(yǎng)為他們提供最專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。我相信骨科的戰(zhàn)友對(duì)待我的孩子也是一樣。沒(méi)有什么不放心,作為礦總?cè)耍蚁裣嘈抛约阂粯酉嘈殴强频膽?zhàn)友!”
徐礦總醫(yī)院護(hù)士在關(guān)鍵時(shí)刻“站得住”“頂?shù)蒙?rdquo;,不講條件克服困難,高質(zhì)量地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),一次又一次用實(shí)際行動(dòng)詮釋礦總護(hù)理人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他們充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),身兼多職、事無(wú)巨細(xì),向死而生,只為城市早日恢復(fù)活力!
●用愛管理,讓服務(wù)提升品質(zhì)
以患者健康為核心,所有工作服從和服務(wù)于這個(gè)核心。徐礦集團(tuán)總醫(yī)院的護(hù)理團(tuán)隊(duì),通過(guò)工作流程科學(xué)化、護(hù)理工作專業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容細(xì)致化,致力于提供符合現(xiàn)代健康理念的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理部主任宋紅告訴記者:經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,徐礦總醫(yī)院建立了在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)護(hù)理組織管理體系,定期專題研究護(hù)理工作,實(shí)施目標(biāo)管理,按照標(biāo)準(zhǔn)配置各層次護(hù)理管理崗位和人員,崗位職責(zé)明確。
該院護(hù)理團(tuán)隊(duì)是較早運(yùn)用PDCA、品管圈等質(zhì)量管理方法,助推護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的醫(yī)院之一。醫(yī)院選派4名護(hù)士長(zhǎng)赴外地醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)品管圈,并以這4名護(hù)士長(zhǎng)為輔導(dǎo)員,組圈推廣應(yīng)用,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家來(lái)院指導(dǎo),大家已能熟練運(yùn)用PDCA和QCC工具進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理,并取得一定成績(jī),不僅先后在省市級(jí)品管圈競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng),而且在臨床實(shí)踐中獲得患者和業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。
CIP精益管理是護(hù)理部正在推進(jìn)的項(xiàng)目。宋紅稱:護(hù)理工作,瑣碎細(xì)致,幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)都和患者的體驗(yàn)息息相關(guān)。如何從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,讓患者體驗(yàn)到最佳的康復(fù)服務(wù),徐礦集團(tuán)總醫(yī)院的護(hù)理隊(duì)伍持續(xù)努力。精益(Lean)的核心是質(zhì)量安全、效益、效率、價(jià)值。CIP(Continuous、Improvement、Process)是“精益”最有效的管理手段,字面翻譯就是“持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)”。
CIP及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并加以改進(jìn),同時(shí)還鍛煉了隊(duì)伍培養(yǎng)了人才。“此次疫情期間徐礦總醫(yī)院護(hù)士的工作效率顯著提高,與平時(shí)全院推進(jìn)CIP是分不開的。”宋紅說(shuō)。
整個(gè)病區(qū)的管理,和患者的溝通,與醫(yī)生的合作,各個(gè)臨床科室、醫(yī)技科室的協(xié)調(diào),術(shù)后注意事項(xiàng)觀察……方方面面都考驗(yàn)著醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)。近年來(lái)徐礦總醫(yī)院未出現(xiàn)過(guò)一例因護(hù)理不良導(dǎo)致的糾紛。
護(hù)理部要求每個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)規(guī)范管理,加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),落實(shí)護(hù)理核心制度,推動(dòng)專科護(hù)理,深化護(hù)理內(nèi)涵,推進(jìn)護(hù)士層級(jí)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量等,使護(hù)理工作健康、穩(wěn)定、有效地發(fā)展。
宋紅說(shuō):“因?yàn)榧膊∥覀兣c患者相遇、相識(shí)、相知,我們會(huì)盡心讀懂患者的愿望與渴求,協(xié)助醫(yī)生幫患者選擇最合理最有效的治療,會(huì)時(shí)刻和患者一道面對(duì)痛苦和分享喜悅,會(huì)竭盡所能全程與患者相伴。從種子到花開一路盛放,從陌生到熟知一路同行,愿我們和患者在理解與關(guān)切中完成好托付。我們承諾會(huì)用熱情和行動(dòng),踐行關(guān)愛生命、救死扶傷的南丁格爾精神,默默耕耘,守護(hù)患者的健康。”
徐州健康熱線:0516-85707122