全程導醫(yī)網(wǎng) 礦總頻道：1.“十四五”淮海醫(yī)院管理集團有哪些主要目標、重要指標?
Q1：淮海醫(yī)院管理集團十四五總體目標是什么?
答：礦醫(yī)發(fā)展高質(zhì)量，自豪礦醫(yī)新形象。“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局基本完成，醫(yī)院面貌根本改變，“三名”建設成果顯著，“三大中心”建設基本完成，徐州市三足鼎立局面初步形成，自豪礦醫(yī)取得階段性重大成果。營業(yè)收入達25億元，職工收入超過市同等級醫(yī)院，經(jīng)濟效益、經(jīng)營效率、創(chuàng)效水平、醫(yī)療水平、服務水平全面走在全市前列?；春ａt(yī)管集團在淮海經(jīng)濟區(qū)有較高知名度和較大影響力，全國非公醫(yī)院排名大幅提升，高質(zhì)量發(fā)展走在全國混改醫(yī)院前列。
Q2：淮海醫(yī)院管理集團十四五總體定位是什么?
答：立足徐礦、融入地方、服務徐州、輻射淮海，淮海區(qū)域爭當示范、非公醫(yī)院爭做表率、高質(zhì)量發(fā)展走在全國混改醫(yī)院前列。
Q3：達到十四五目標我們該如何做呢?
答：1.堅持一體兩翼”總路徑，聚焦醫(yī)療主業(yè)，推進服務產(chǎn)業(yè)、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)兩翼發(fā)展，基本建成淮海經(jīng)濟區(qū)醫(yī)療中心、服務中心、健康養(yǎng)老中心。
2.堅持科教興醫(yī)、人才強醫(yī)，加快創(chuàng)新驅(qū)動，全面做大做強醫(yī)療主業(yè)。
3.全面推進名醫(yī)建設，大力培養(yǎng)本土人才，大力引進中高端人才，大力合作國內(nèi)知名專家，全面完成“5283”人才工程建設目標(即：國內(nèi)有較高知名度的專家5名、省內(nèi)有較高影響力的專家20名、市優(yōu)秀專家和拔尖人才80名、優(yōu)秀青年后備人才300名)，以更多的高層次名醫(yī)、名家引領學科大突破、醫(yī)院大發(fā)展。
4.全面推進名科建設，強化政策扶持，深化學科領軍人才培養(yǎng)，提升與國內(nèi)外知名醫(yī)院、專家團隊合作質(zhì)量，確保期末省重點?？七_到10個、市重點專科達到60個，爭取國家級臨床重點專科實現(xiàn)零的突破，爭取2-3個專科在淮海經(jīng)濟區(qū)居領先地位。
5.全面推進名院建設，做大規(guī)模，做強實力，做優(yōu)質(zhì)量，全面發(fā)揮名醫(yī)群、名科群引領作用，十四五末總院進入徐州市三強行列，成為淮海經(jīng)濟區(qū)綜合實力強大、學科優(yōu)勢凸顯、醫(yī)療技術(shù)服務領先、有重大影響力的名符其實的三級甲等綜合醫(yī)院，全國非公醫(yī)院排名進入前十。
Q4：2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，淮海醫(yī)院管理集團2021的目標是什么?
答：安全、運營、大局持續(xù)保持穩(wěn)定，創(chuàng)新驅(qū)動全面深化，融合發(fā)展持續(xù)深化，精細化管理強力深化，好起來強起來的根基持續(xù)夯實、動能持續(xù)集聚，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新水平。
具體目標如下：
1.營業(yè)總收入(含華美醫(yī)藥外銷收入)確保達17億元，力爭17.5億元。
2.經(jīng)營利潤確保2500萬元。
3.門急診人次和收入同比增長9%以上，力爭超過10%。平均住院天數(shù)有新下降，人均創(chuàng)效、單床創(chuàng)效有新提升。
4.DRG運行高質(zhì)量，結(jié)構(gòu)調(diào)整有新進展，成本控制有新突破，醫(yī)保壞帳絕對值同比下降。
5.“三名”建設有新進展，科技創(chuàng)新有新突破，優(yōu)質(zhì)服務有新成效，礦醫(yī)品牌影響力有新提高。
6.實現(xiàn)新冠疫情防控病人零漏診、醫(yī)務人員零感染、醫(yī)院零暴發(fā)。
7.確保不發(fā)生重大醫(yī)療事故、重大醫(yī)療糾紛群體事件、經(jīng)營風險事件，杜絕重傷及二級以上安全生產(chǎn)事故。
8.職工收入與經(jīng)營收入保持同步增長，讓職工持續(xù)分享發(fā)展成果。
2.展望“十四五”總院的目標有哪些?
Q1：總院十四五總體總體定位是什么?
答：立足徐州，服務淮海，建設淮海經(jīng)濟區(qū)一流三級甲等綜合性醫(yī)院，全國一流的三級甲等股份制醫(yī)院。
Q2：總院十四五總體目標是什么?
答：圍繞一體兩翼(以臨床醫(yī)療為主體，同時推動科研、教學兩翼協(xié)同發(fā)展)，以總院為龍頭，推進第一、第二和第三醫(yī)院協(xié)同發(fā)展。實施十大建設，力爭2025年末診療人次超過100萬，實現(xiàn)收入19億元以上，爭取國家臨床重點?？茖崿F(xiàn)零的突破，新增3-5個省級臨床重點?？疲屑壟R床重點?？七_到60%以上，建設2-3個居淮海經(jīng)濟區(qū)領先地位的品牌專科，進入徐州醫(yī)療機構(gòu)綜合實力前三強，全國非公醫(yī)院排名前十強，成為淮海經(jīng)濟區(qū)一流三級甲等綜合性醫(yī)院，全國一流的三級甲等股份制醫(yī)院。
Q3：十四五總體目標該如何實施?
答：緊緊圍繞國家衛(wèi)生體制改革工作部署，以淮海醫(yī)院管理集團戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，從打造“名院、名科、名專家”的“三名”戰(zhàn)略入手，圍繞“規(guī)模建設、學科建設、人才建設、技術(shù)建設、信息化建設、質(zhì)量建設、科教建設、服務建設、文化建設、黨的建設”等十大建設，提高醫(yī)院綜合實力，實現(xiàn)雙一流建設目標。
Q4：2021年總院的重點工作目標是什么?
答：1. 醫(yī)療、經(jīng)營目標：門診工作量增長15%以上，出院病人增長10%以上，疑難危重病人占比30%以上，手術(shù)量增長15%以上，三四級手術(shù)率70%以上，四級手術(shù)占比30%以上，平均住院天數(shù)控制在8.2天以內(nèi)。
2.做好常態(tài)化疫情防控工作，確保院內(nèi)零傳播，醫(yī)務人員零感染。
3.加強名醫(yī)、名科、名院“三名”建設，打造醫(yī)院品牌影響力。
4.按照三甲標準，加強基礎管理。
5.持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)服務工程，打造有溫度醫(yī)院。
6.加強院、科兩級經(jīng)營管理，提升醫(yī)院運營能力。
7.持續(xù)抓好教學科研管理。
8.加快推進基本建設和大型設備購置。
9.加快推進信息化建設，打造智慧醫(yī)院。
10.實施薪酬和績效改革，提高職工收入。
11.加強對第三醫(yī)院幫扶，集團內(nèi)醫(yī)共體建設，推進學科一體化。
12.加強黨建文化建設，打造廉潔幸福醫(yī)院，繼續(xù)為職工辦好十件實事。
新的一年，希望總院全院職工大力發(fā)揚“九牛爬坡個個出力的合作精神、腳踏實地永不松套的實干精神、負重前行不甘落后的爭先精神、生命不息耕耘不止的奉獻精神”，當好總院十四五開局的“拓荒牛”、為人民健康服務的“孺子牛”，以建設雙一流醫(yī)院的高分答卷，向建黨100周年獻禮!
徐州導醫(yī)熱線：0516-85707122
