全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐礦總醫(yī)院頻道：為提高醫(yī)院干部職工綜合管理素質(zhì)，提升醫(yī)院質(zhì)量效益，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理，10月24日下午，徐礦總醫(yī)院六樓會(huì)議室舉辦《績(jī)效與成本管理培訓(xùn)》管理培訓(xùn)班。
院長(zhǎng)榮良群主持講座。參培人員包括醫(yī)管公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、徐礦總醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、主任助理、科室經(jīng)營(yíng)助理、護(hù)士長(zhǎng)、機(jī)關(guān)全體人員近300人。
此次培訓(xùn)，徐礦總醫(yī)院特邀山東省千佛山醫(yī)院張永征總會(huì)計(jì)師為大家開(kāi)設(shè)績(jī)效與成本管理培訓(xùn)，旨在于傳播與國(guó)際接軌的醫(yī)院管理理念和成功的經(jīng)營(yíng)模式，使醫(yī)院績(jī)效考核與管理常態(tài)化，建立現(xiàn)代醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的績(jī)效文化。
張永征導(dǎo)師長(zhǎng)期從事醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，精通財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算、績(jī)效管理、內(nèi)部控制和政府采購(gòu)等相關(guān)知識(shí)。并兼任：中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事;中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事;中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)衛(wèi)健分會(huì)常務(wù)理事;山東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng);山東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)內(nèi)部控制專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任委員;山東省政府會(huì)計(jì)咨詢(xún)專(zhuān)家;中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院研究生客座導(dǎo)師。
張永征先生結(jié)合三甲醫(yī)院實(shí)例，在基于醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的績(jī)效管理系統(tǒng)下，深入剖析新形勢(shì)下醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，在培訓(xùn)中提出的“實(shí)行以服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量為主的綜合績(jī)效考核和崗位績(jī)效工資制度”，“建立符合行業(yè)特點(diǎn)的人事分配制度”，了解醫(yī)保改革趨勢(shì)、圍繞“提質(zhì)增效”，加強(qiáng)績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展可持續(xù)。
榮良群院長(zhǎng)表示, 醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)造良好的效益，就必須建立精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理體制。隨著三醫(yī)聯(lián)動(dòng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)行動(dòng)，國(guó)家醫(yī)療保障局對(duì)醫(yī)療費(fèi)用支付及監(jiān)督，通過(guò)制定醫(yī)療支付結(jié)算政策，按病種付費(fèi)、DRGs相關(guān)疾病組付費(fèi)、點(diǎn)數(shù)法與預(yù)算總額管理相結(jié)合，多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式將快速形成，把醫(yī)院績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)提到了重要的位置。
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