民營(yíng)醫(yī)院人才短缺 困難重重難享平等競(jìng)爭(zhēng)

   公立醫(yī)院是“大樹”,民營(yíng)醫(yī)院還是“小草”,根本無法平等競(jìng)爭(zhēng)。一些優(yōu)惠政策的陽光只能照到“大樹”,無法照到“小草”
  “政府給民營(yíng)醫(yī)院的好政策,就像一道玻璃門。看著都給你了,可是一伸手就碰壁。”一位民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)這樣說。
  2010年11月,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委等五部委《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》。當(dāng)時(shí),很多民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)歡欣鼓舞,認(rèn)為這個(gè)“58號(hào)文”標(biāo)志著“民營(yíng)醫(yī)院的春天來了”。
  然而,一年來,僅有少數(shù)省份出臺(tái)了實(shí)施細(xì)則,而多數(shù)地方則將這一政策“懸在空中”。
  清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院醫(yī)院職業(yè)化管理研究室主任周生來說,國(guó)家之所以鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院,就是希望通過外壓,推動(dòng)公立醫(yī)院改革,形成“鯰魚效應(yīng)”。但是,目前優(yōu)惠政策在各地還未真正落實(shí),民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展還存在很多政策壁壘。只有打通自上而下的政策通道,才能讓民營(yíng)醫(yī)院獲得更大的發(fā)展空間。
  根據(jù)國(guó)辦“58號(hào)文”,“調(diào)整和新增醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)先考慮社會(huì)資本”,“要給非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)留有合理空間”。但是,在現(xiàn)實(shí)中,民營(yíng)醫(yī)院的準(zhǔn)入門檻依然很高。
  江西中寰醫(yī)院行政總監(jiān)黃友忠說,公立醫(yī)院是“大樹”,民營(yíng)醫(yī)院還是“小草”,根本無法平等競(jìng)爭(zhēng)。一些優(yōu)惠政策的陽光只能照到“大樹”,無法照到“小草”。例如,區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃就是一堵“無形的墻”。很多社會(huì)資本想辦民營(yíng)醫(yī)院,卻被衛(wèi)生行政部門以“不符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃”為由擋在門外,而公立醫(yī)院進(jìn)入?yún)s很容易。
  浙江溫州康寧醫(yī)院院長(zhǎng)管偉立說,民營(yíng)醫(yī)院要想做大,必須走連鎖經(jīng)營(yíng)之路。但目前的審批政策是,每到一個(gè)地方開辦一家醫(yī)院,都需要重新申請(qǐng)牌照,這就制約了連鎖品牌的發(fā)展。
  技術(shù)準(zhǔn)入,也是民營(yíng)醫(yī)院難以跨越的一道“門檻”。云南腎臟病醫(yī)院院長(zhǎng)葛樹森說,醫(yī)院的腎移植手術(shù)已經(jīng)被迫停止兩年多了,專家團(tuán)隊(duì)日漸流失。據(jù)悉,這家醫(yī)院的特色本來是終末期腎病一體化治療,其中腎移植技術(shù)一直居全省領(lǐng)先地位。然而,衛(wèi)生部在器官移植準(zhǔn)入資格審批時(shí),卻將腎移植資質(zhì)頒給了另一家公立醫(yī)院,盡管這家公立醫(yī)院的腎移植例數(shù)很少。
  吉林省心臟病醫(yī)院院長(zhǎng)黃敬生說,現(xiàn)在,很多衛(wèi)生行政部門把公立醫(yī)院當(dāng)“兒子”,而把民營(yíng)醫(yī)院當(dāng)“外人”。例如,發(fā)文件從來不給民營(yíng)醫(yī)院,開會(huì)也不邀請(qǐng)民營(yíng)醫(yī)院。他認(rèn)為,衛(wèi)生行政部門是全行業(yè)的管理者,而不能僅僅成為公立醫(yī)院的管理者。
  由于民營(yíng)醫(yī)院在科研立項(xiàng)、職稱晉升、戶籍政策等方面存在劣勢(shì),所以必須付出高于公立醫(yī)院數(shù)倍的薪酬和福利,才能吸引和留住人才
  人才短缺,是民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的最大“短板”。目前,很多民營(yíng)醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)是“一老一少”,不是剛退休的老專家,就是剛畢業(yè)的大學(xué)生,普遍缺乏年富力強(qiáng)的“中生代”。
  江西中寰醫(yī)院占地10萬平方米,批準(zhǔn)床位為500張。開業(yè)兩年來,很多科室仍是空的,因?yàn)槠覆坏结t(yī)生。有一位從公立醫(yī)院退休的護(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)70多歲,還在堅(jiān)持工作。黃友忠說:“沒辦法,老的也要用,有人總比沒人強(qiáng),否則科室就得關(guān)門。”
  “原以為最容易的事,如今成了最困難的事。民營(yíng)醫(yī)院想聘?jìng)€(gè)好院長(zhǎng)太難了!光有高薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如果他不認(rèn)同你的辦醫(yī)理念,給多少錢都不會(huì)來。”北京一家民營(yíng)醫(yī)院的投資者林老板說。近幾年來,他費(fèi)盡周折,才從公立醫(yī)院挖到了滿意的院長(zhǎng)。例如,他投資的北京瑪麗婦嬰醫(yī)院,聘請(qǐng)?jiān)靿t(yī)院婦產(chǎn)科主任王蕊擔(dān)任副院長(zhǎng);他投資的北京麥瑞骨科醫(yī)院,聘請(qǐng)?jiān)贝笕嗣襻t(yī)院院長(zhǎng)呂厚山擔(dān)任院長(zhǎng)。像林老板這樣的幸運(yùn)者,在民營(yíng)醫(yī)院中并不多。
  我國(guó)現(xiàn)已出臺(tái)了醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的政策。但是,這一政策如同“鏡中月、水中花”,很難惠及民營(yíng)醫(yī)院。
  王改非曾是河南平頂山市一家公立醫(yī)院的院長(zhǎng),2009年被上海遠(yuǎn)大心胸醫(yī)院聘為院長(zhǎng)。他說,民營(yíng)醫(yī)院的人力成本很高,即便開出年薪30萬元的條件,也很難吸引一家公立醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干。因?yàn)楣⑨t(yī)院的“陽光工資”雖然不高,“隱性收入”卻很可觀。目前,醫(yī)院的多數(shù)專家都是外地公立醫(yī)院來的,他們主要是考慮到子女教育問題。而本地公立醫(yī)院醫(yī)生,沒有一個(gè)來這里多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的。
  四川奧迪斯康骨醫(yī)院院長(zhǎng)賴志剛說,公立醫(yī)院的醫(yī)生屬于“單位人”,而不屬于“社會(huì)人”,這就制約了人才的流動(dòng)。公立醫(yī)院都把醫(yī)生視為“私有財(cái)產(chǎn)”。醫(yī)生注冊(cè)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),需要經(jīng)過所在醫(yī)院批準(zhǔn)。但是,哪家醫(yī)院愿意讓醫(yī)生到民營(yíng)醫(yī)院去賺錢呢?
  他認(rèn)為,優(yōu)秀的醫(yī)生應(yīng)該屬于全社會(huì),而不應(yīng)為一家醫(yī)院所壟斷。如果人才流動(dòng)問題解決不了,民營(yíng)醫(yī)院永遠(yuǎn)只能小打小鬧。在美國(guó),醫(yī)院并不養(yǎng)醫(yī)生,而只是提供床位、設(shè)備、護(hù)理等條件,專家團(tuán)隊(duì)都是流動(dòng)的,可以同時(shí)受聘于多家醫(yī)院,專家資源得到了充分利用。我國(guó)只有取消醫(yī)院的事業(yè)編制,將醫(yī)生變?yōu)?ldquo;自由人”,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)才能真正推開。
  河南鄭州中醫(yī)骨傷病醫(yī)院院長(zhǎng)郭永昌說,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng),說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。然而,由于民營(yíng)醫(yī)院在科研立項(xiàng)、職稱晉升、戶籍政策等方面存在劣勢(shì),所以必須付出高于公立醫(yī)院數(shù)倍的薪酬和福利,才能吸引和留住人才。
  公立醫(yī)院只要開業(yè),自然就能納入醫(yī)保定點(diǎn);而民營(yíng)醫(yī)院開業(yè)必須“久經(jīng)考驗(yàn)”,才有可能成為醫(yī)保定點(diǎn)
  國(guó)辦“58號(hào)文”要求,“將符合條件的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍”,“各地不得將投資主體性質(zhì)作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)成為醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的審核條件”。然而,在現(xiàn)實(shí)中,民營(yíng)醫(yī)院納入醫(yī)保十分困難。
  賴志剛說,社會(huì)上普遍對(duì)民營(yíng)醫(yī)院實(shí)行“有罪推定”,而對(duì)公立醫(yī)院實(shí)行“無罪推定”。公立醫(yī)院只要開業(yè),自然就能納入醫(yī)保定點(diǎn);而民營(yíng)醫(yī)院必須“久經(jīng)考驗(yàn)”,才有可能成為醫(yī)保定點(diǎn)。在沒有醫(yī)保的情況下,民營(yíng)醫(yī)院和公立醫(yī)院很難平等競(jìng)爭(zhēng)。
  據(jù)悉,四川奧迪斯康骨醫(yī)院雖然是成都市醫(yī)保定點(diǎn)單位,但外地醫(yī)保部門并不認(rèn)。有的外地病人拿著醫(yī)院的發(fā)票去報(bào)銷,醫(yī)保部門看到發(fā)票名稱是“營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)票”,就不給報(bào)了。賴志剛說:“這張發(fā)票本身就有歧視性。雖然我們是營(yíng)利性醫(yī)院,但收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)完全按照醫(yī)保規(guī)定,甚至比大醫(yī)院還低。所以,建議發(fā)票改為‘非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)票’。”
  浙江溫州康寧醫(yī)院院長(zhǎng)管偉立認(rèn)為,政府部門應(yīng)解放觀念,對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)應(yīng)實(shí)行“寬進(jìn)嚴(yán)出”。不論公立醫(yī)院還是民營(yíng)醫(yī)院,只要執(zhí)行醫(yī)保價(jià)格政策,就可以納入醫(yī)保。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,再取消醫(yī)保定點(diǎn)。
  北京三博腦科醫(yī)院是一家集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的民營(yíng)醫(yī)院。2010年成為首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院,并被列為北京市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。然而,該院90%以上的病人來自外地,有的地方醫(yī)保部門一看是民營(yíng)醫(yī)院,就不予報(bào)銷。為此,醫(yī)院不得不常年派人到各地游說,目前已和20多個(gè)城市的醫(yī)保機(jī)構(gòu)簽約。為此,總經(jīng)理張陽建議,各地醫(yī)保部門應(yīng)對(duì)公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院一視同仁,打破地域界限,實(shí)行互通互認(rèn)。
  民營(yíng)醫(yī)院的土地都是按商業(yè)用地購買的。但是,土地和房產(chǎn)均不能抵押貸款,民營(yíng)醫(yī)院的融資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公立醫(yī)院
  醫(yī)院是一個(gè)資本密集型的行業(yè)。貸款難、稅負(fù)重,成為制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的又一“瓶頸”。
  根據(jù)銀行的規(guī)定,醫(yī)院的土地、房產(chǎn)均不能抵押貸款,這使得民營(yíng)醫(yī)院的融資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公立醫(yī)院。鄭州中醫(yī)骨傷病醫(yī)院院長(zhǎng)郭永昌說:“地產(chǎn)和房子都是自己買來的,可就是貸不出款來。”前幾年,這家醫(yī)院由于正在蓋樓,資金緊張。結(jié)果,每天都有人來堵門討債,醫(yī)院幾乎無法正常營(yíng)業(yè)。
  廣東東莞東華醫(yī)院院長(zhǎng)李鏡波認(rèn)為,無論是營(yíng)利性醫(yī)院,還是非營(yíng)利性醫(yī)院,都具有一定的公益成分。目前,雖然營(yíng)利性醫(yī)院的營(yíng)業(yè)稅免了,但所得稅仍高達(dá)25%。去年,醫(yī)院光交稅就達(dá)到2000多萬元。他建議,醫(yī)院搞基建、買設(shè)備,政府應(yīng)允許抵扣稅款,這樣就可以大大減輕醫(yī)院的負(fù)擔(dān)。
  張陽認(rèn)為,民營(yíng)醫(yī)院的所得稅和賓館飯店一樣,這是不合理的。醫(yī)院是一個(gè)高技術(shù)行業(yè),而非普通服務(wù)業(yè)。所以,政府應(yīng)將營(yíng)利性醫(yī)院定為高新技術(shù)企業(yè),享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
  賴志剛認(rèn)為,目前民營(yíng)醫(yī)院的土地都是按商業(yè)用地購買的,成本很高。其實(shí),醫(yī)院是一個(gè)帶有公益性的行業(yè),應(yīng)該按公益用地來審批。只要不改變土地用途,就應(yīng)保持優(yōu)惠政策。
  周生來指出,民營(yíng)醫(yī)院之所以“長(zhǎng)不大”,很大程度上是因?yàn)槿鄙賰?yōu)惠的稅收政策。在這方面,臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。20世紀(jì)80年代,臺(tái)灣推出了一項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,即投資非營(yíng)利性民營(yíng)醫(yī)院可抵扣投資者個(gè)人或企業(yè)所得稅。結(jié)果,臺(tái)灣的醫(yī)療資源以年均50%的速度增長(zhǎng)。到2000年底,臺(tái)灣公立醫(yī)院的病床數(shù)占34%,民辦非營(yíng)利性醫(yī)院占39%,民辦營(yíng)利性醫(yī)院占27%。這說明,要想讓社會(huì)資本大規(guī)模進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,政府必須善用稅收杠桿。
 


 
 

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