病房“無陪護(hù)”叫好難推廣 護(hù)士短缺困境亟需破解

     在省人民醫(yī)院開展無陪護(hù)的6個病區(qū)里,235個病床可謂“一床難求”。然而記者近日在采訪中了解到,雖然從政府主管部門到患者雙方叫好,但無陪護(hù)在實際推廣中卻遭遇“瓶頸”。 

   護(hù)士短缺成最大瓶頸 

    在普通病區(qū),病人洗頭洗腳、大小便、翻身這樣的生活護(hù)理,要么由家屬完成,要么由雇用的護(hù)工完成。而在無陪護(hù)病房,這些全部由專業(yè)護(hù)士完成,因此護(hù)士工作量大增。 

    記者從省人民醫(yī)院了解到,實行無陪護(hù)的病區(qū),護(hù)士的配額都遠(yuǎn)超過普通病房。以消化科為例,70張病床配了40多位護(hù)士,最高的床護(hù)比達(dá)1:0.75,最低的也有1:0.48,而目前全省醫(yī)院的平均水平才1:0.38,護(hù)士缺口非常大。因此,作為全省最大、條件最好的綜合性醫(yī)院,60多個病房單元中目前也只有6個單元有條件實行無陪護(hù)。 

    無陪護(hù)病房鳳毛麟角,是因為護(hù)士短缺。南京市護(hù)理學(xué)會理事長、南京鼓樓醫(yī)院護(hù)理部主任陳湘玉說,在歐美等發(fā)達(dá)國家,醫(yī)院都是實行無陪護(hù)病房,病床和護(hù)士比為1:2甚至1:3,護(hù)士與病人可以開展一對一服務(wù),根本不用家屬操心。在國內(nèi)不少醫(yī)院,一名護(hù)士白天需要護(hù)理20個左右的病人,而到晚上,這一數(shù)字還得翻番。 

    省人民醫(yī)院護(hù)理部主任顧則娟說,按目前國內(nèi)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)要求,護(hù)士要做很多工作,如掛水、取藥、換藥、量血壓、寫醫(yī)囑、宣傳教育等達(dá)幾十項之多,治療護(hù)理和生活護(hù)理都要護(hù)士來做,是不現(xiàn)實的。“即使按照衛(wèi)生部規(guī)定的病人和護(hù)士1:0.4的比例來配備護(hù)士,護(hù)士也不可能有精力來做那么多的事情,更何況現(xiàn)在多數(shù)醫(yī)院連這個比例都達(dá)不到。” 

    護(hù)士短缺背后?? 

    醫(yī)院不愿招 護(hù)士頻跳槽 

    護(hù)士短缺,跟國內(nèi)長期重治療輕護(hù)理有關(guān)。“衛(wèi)生部1978年規(guī)定的床位護(hù)士配置標(biāo)準(zhǔn)為1:0.4。即使這一30年前的標(biāo)準(zhǔn),目前在大城市的很多三甲醫(yī)院,也都不能完全達(dá)到。統(tǒng)計資料顯示,我國每千人口護(hù)士人數(shù)在全世界排名倒數(shù)第三,護(hù)士配置缺口超過100萬。” 

    然而出乎記者意料的是,雖然護(hù)士需求很大,很多醫(yī)院并不愿意招用更多的護(hù)士。 

    “不是醫(yī)院不想多進(jìn)護(hù)士,而是實在養(yǎng)不起太多的護(hù)士。”南京某三甲醫(yī)院院長向記者算了一筆賬:該院有400多位退休職工,光他們每年的醫(yī)療費就高達(dá)800多萬元,而財政補(bǔ)貼每年只有幾千萬元,只占醫(yī)院收入的8%左右,兩千多號員工兩個多月的工資就發(fā)完了,其運營經(jīng)費都要靠自己“掙”回來;此外醫(yī)院要發(fā)展、購買儀器設(shè)備、送員工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等等,都需要錢,錢從哪里來?只能開源節(jié)流,多掙少花,壓縮人員開支就是方法之一。 

    “雖說‘三分治療,七分護(hù)理’,護(hù)理的作用不言而喻,可大多數(shù)醫(yī)院,寧可多進(jìn)幾名醫(yī)生,也不愿進(jìn)一名護(hù)士。”另一家大醫(yī)院院長坦言:醫(yī)生可以看病、開刀、開處方,動動手和筆就能為醫(yī)院賺錢,而護(hù)士則不一樣,“只貼不賺”,既然醫(yī)院要賺錢養(yǎng)活自己,當(dāng)然要算算“投入與產(chǎn)出”賬,多招進(jìn)一人就多一張嘴吃飯,這就是為什么愿進(jìn)醫(yī)生不愿意進(jìn)護(hù)士的原因。 

    一方面醫(yī)院不愿意進(jìn)護(hù)士,另一方面人少、活多,工作強(qiáng)度大而工資并不高,也讓許多年輕護(hù)士改行。記者從南京幾大醫(yī)院了解到,通常中?;虼髮.厴I(yè)的合同制護(hù)士一個月基本工資900-1200元,本科護(hù)士也不過1500元,而獎金不高也不穩(wěn)定。有一家大醫(yī)院,一年內(nèi)有近30名新進(jìn)護(hù)士改行或跳槽。 

    專家建言破解困局?? 

    培養(yǎng)專業(yè)護(hù)工 社會成本最小 

    提高護(hù)士配比,投入巨大,并非朝夕之事。那么,需求巨大的無陪護(hù)市場和嚴(yán)重不足的護(hù)士隊伍,如何才能破解困局?專家建言,“目前,如果對護(hù)工進(jìn)行衛(wèi)生職業(yè)化培訓(xùn),把護(hù)理工作承擔(dān)起來,社會成本最小。” 

    南京鼓樓醫(yī)院后勤管理處處長韋來平介紹,美國實行住院無陪護(hù)很多年,護(hù)理人員分工很清楚。護(hù)士長負(fù)責(zé)給護(hù)士下達(dá)醫(yī)囑,告訴護(hù)士該怎么做、做什么;注冊護(hù)士負(fù)責(zé)打針、發(fā)藥等技術(shù)性強(qiáng)的治療護(hù)理;護(hù)理助手負(fù)責(zé)病人的日常生活護(hù)理。目前我國醫(yī)院里,最缺的就是護(hù)理助手這一塊。 

    目前,在各個醫(yī)院都有數(shù)量龐大的護(hù)工隊伍。然而這些護(hù)工大都是來自農(nóng)村的中老年婦女,年齡偏大、文化偏低,缺乏相關(guān)護(hù)理知識,經(jīng)中介公司簡單培訓(xùn)一下“行業(yè)規(guī)定”就上崗了。這樣的培訓(xùn),往往有名無實,醫(yī)院不敢放手用,家屬也不放心。 

    南京鼓樓醫(yī)院普外科一位專家說,培訓(xùn)專業(yè)的護(hù)工隊伍是彌補(bǔ)陪護(hù)人員不足的好辦法。醫(yī)院陪護(hù)有一定的專業(yè)性,比如,有些病灶在排泄系統(tǒng)、在皮膚上反映出來;多尿和少尿如何區(qū)分,什么顏色是異常的,這些細(xì)微的病情,只有受過專業(yè)訓(xùn)練才能夠察覺判斷。在護(hù)工培訓(xùn)上,應(yīng)該多加強(qiáng)醫(yī)療專業(yè)知識的教育,甚至要有一定的專業(yè)資質(zhì)考核。 

    據(jù)介紹,目前廣東、安徽等地已有一些護(hù)士職業(yè)學(xué)校,專門為大醫(yī)院培養(yǎng)生活護(hù)理員以取代護(hù)工,非常受歡迎。

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