全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 健康焦點：5月26日，據(jù)央視《朝聞天下》報道，目前，我國農(nóng)村每千人口醫(yī)師數(shù)為1.8人，僅為城市的45%，遠(yuǎn)不能滿足實際需要。
農(nóng)村訂單定向生一直是基層醫(yī)療人才的重要補給來源，但“留不住”的問題卻一直存在。
前不久，教育部官網(wǎng)印發(fā)《關(guān)于做好2019年中央財政支持中西部農(nóng)村訂單定向免費本科醫(yī)學(xué)生招生培養(yǎng)工作的通知》，2019年農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生招生工作將啟動。
雖然每年都有大批農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生入學(xué)，但畢業(yè)后能長期留在基層工作崗位的數(shù)量卻不太樂觀。
主要原因是基層醫(yī)生的待遇與大醫(yī)院相比差距較大，并且在部分地區(qū)出現(xiàn)編制待遇遲遲得不到落實的現(xiàn)象，這都是導(dǎo)致定向醫(yī)學(xué)生留不住的原因。
專家建議：越是基層或偏遠(yuǎn)地區(qū)，全科醫(yī)生的收入應(yīng)該越高
據(jù)央視報道，按協(xié)議，免費醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后將到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)從事全科醫(yī)生工作。專家建議，提高基層醫(yī)生的薪酬待遇，讓他們留得住、能發(fā)展。
西南醫(yī)科大學(xué)黨委書記廖斌表示，現(xiàn)在全科醫(yī)生培養(yǎng)是很重視了，但是我覺得下一步應(yīng)該是從政策上解決一些他們的待遇問題，職稱問題，解決一些他們的后顧之憂。
目前在基層服務(wù)的醫(yī)生與城市大醫(yī)院醫(yī)生在薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等方面存在較大差距，難以留住人才。
專家建議，完善基層醫(yī)務(wù)人員激勵政策，提高全科醫(yī)生收入，擴大基層全科醫(yī)生高、中級崗位的比例。越是基層或偏遠(yuǎn)地區(qū)，全科醫(yī)生的收入應(yīng)該越高。
專家建議：邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的醫(yī)生薪水是公立醫(yī)院醫(yī)生三倍
中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會副會長陳博文：我們也有個建議，就像加拿大它有這么一個政策，他說這個醫(yī)生如果你去邊遠(yuǎn)地區(qū)工作，簽一個合同你工作三年，這三年你拿的薪水是政府公立醫(yī)院醫(yī)生的三倍，工作三年后你可以回來，回來以后聘任過程中，你優(yōu)先選擇你想去的醫(yī)療機構(gòu)。
正如專家所言，目前在基層，醫(yī)生無論是待遇還是發(fā)展前景，都跟大醫(yī)院的醫(yī)生沒法比，好的人才又怎么會選擇留在基層呢?只要讓基層人才拿到更好的待遇，甚至超過一般公立醫(yī)院的待遇，人才才會逐漸流向基層或偏遠(yuǎn)地區(qū)。
因此，要想吸引更多基層醫(yī)學(xué)人才，不僅要關(guān)注人才的吸引，還要重視人才的穩(wěn)定，防止流失，才能形成“培育、引進、留住”完整的機制鏈條，讓人才感受到工作有勁頭、有甜頭、有奔頭，愿意安心扎根留下來。
