全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州天使風(fēng)采:“我讓全科室‘舉報(bào)’了!”徐州市中心醫(yī)院的副主任醫(yī)師張杰笑著向記者說(shuō)。這個(gè)夏天,他被同事寫(xiě)了“聯(lián)名信”——請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)讓他留在睢寧。張杰今年年初到睢寧縣人民醫(yī)院擔(dān)任口腔科主任,對(duì)該科室進(jìn)行托管。按照原計(jì)劃,他在睢寧“支援”半年時(shí)間,不過(guò),他最終決定留下來(lái)。
城鄉(xiāng)醫(yī)院的深入互動(dòng),源于3年前徐州市中心醫(yī)院與睢寧縣政府的一紙協(xié)議——雙方簽約“院府合作”,推動(dòng)精準(zhǔn)幫扶,為落實(shí)分級(jí)診療和醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)提供支撐。記者近日來(lái)到睢寧,了解這一模式為農(nóng)民看病帶來(lái)的改變。
在睢寧縣人民醫(yī)院,44歲的梁集鎮(zhèn)井湖村農(nóng)民邱松頭纏著繃帶,躺在病床上恢復(fù)良好。一周前,他不慎從3米多的高處摔落,造成臉部多處骨折。“腫得厲害,嘴張不開(kāi),連粒米都吃不進(jìn)去。”邱松的病情危急,需要進(jìn)行手術(shù)。如果在過(guò)去,他要被送到徐州城區(qū)治療。張杰帶著團(tuán)隊(duì)接下這個(gè)重任,讓邱松不出縣城就成功完成手術(shù)。
“口腔科原來(lái)是我們的一大短板,就連看個(gè)牙都不容易。托管后,變化很大。”睢寧縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)費(fèi)偉有筆賬:今年上半年,該科室的手術(shù)量為281例,而去年同期是49例;門(mén)診量每天有八九十人,比過(guò)去翻了3倍。常駐在睢寧的張杰,不僅“手把手”帶徒弟,還搞起講座論壇,大家輪流登臺(tái)演講交流,業(yè)務(wù)提升很快。
張杰等派駐醫(yī)生的到來(lái),解決了農(nóng)村醫(yī)療面臨的人才短缺問(wèn)題。如何讓大醫(yī)院的派駐醫(yī)生留下來(lái)?徐州市中心醫(yī)院制定了有關(guān)辦法,保證派駐人員原崗位、職務(wù)不變,工資、獎(jiǎng)金和福利等享受原科室同等待遇,并在每月給予交通補(bǔ)貼,而且對(duì)派駐的職稱(chēng)聘任人員給予減免半年進(jìn)修的政策支持。此外,涉及派駐人員工作、生活所需的租房及配套設(shè)施等費(fèi)用,由受援醫(yī)院承擔(dān)。
更關(guān)鍵的是,托管運(yùn)作讓雙方形成“利益共同體”,調(diào)動(dòng)了積極性。張杰說(shuō),在他們托管口腔科后,牙科綜合診療臺(tái)由3臺(tái)增加到7臺(tái),還引進(jìn)了口腔CBCT設(shè)備,這也讓他在基層有了更多“用武之地”。
同樣是托管,睢寧縣雙溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在2015年被徐州市中心醫(yī)院托管,成為全省公立醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的先行軍。在這里,人、財(cái)、物全部由徐州市中心醫(yī)院統(tǒng)管,這些年派出的管理和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)總計(jì)近2000人次。
“過(guò)去覺(jué)得鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院就這樣了,現(xiàn)在我們都想著不斷做強(qiáng)。”在雙溝衛(wèi)生院工作了近20年,該院副院長(zhǎng)馮寧的感受很深。如今,這里相繼引進(jìn)了碎石機(jī)、四維彩超、胃腸鏡等一批新設(shè)備,五個(gè)病區(qū)床位使用率達(dá)95%以上,建成了目前徐州市唯一一家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特色兒科,讓老百姓只用鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的價(jià)格,享受到三甲醫(yī)院的服務(wù)。
目前,僅徐州市中心醫(yī)院就與26家二級(jí)以上醫(yī)院、200家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、10余家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心構(gòu)建了醫(yī)聯(lián)體,并全面托管了市康復(fù)醫(yī)院、市醫(yī)科所、市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院、雙溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等,建立了醫(yī)療集團(tuán)。
在睢寧中醫(yī)院,除了專(zhuān)家下派、技術(shù)幫扶、雙向轉(zhuǎn)診、學(xué)科建設(shè)示范引領(lǐng)等常規(guī)動(dòng)作外,徐州市中心醫(yī)院委派門(mén)診部主任魏以璧掛職副院長(zhǎng)。他常年駐守在一線,幫助修訂了17本醫(yī)院管理書(shū)籍,完善了績(jī)效考核,規(guī)范了臨床科室臺(tái)賬,成為該院創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)院的總顧問(wèn)。
“院府合作”進(jìn)一步解決了松散型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)動(dòng)力不足、約束力不夠的問(wèn)題,讓優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源真正下沉到基層。作為區(qū)域醫(yī)療中心,徐州將加大落實(shí)醫(yī)改政策,持續(xù)推進(jìn)分級(jí)診療建設(shè),促進(jìn)區(qū)域整體醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)雙能力的提升。
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