全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州行業(yè)動(dòng)態(tài)：2017年2月17日，徐州市兒童醫(yī)院召開(kāi)了醫(yī)院管理專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)省人醫(yī)等幾個(gè)醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)，院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室負(fù)責(zé)人等30余人參會(huì)，范從海院長(zhǎng)做重點(diǎn)介紹，并勉勵(lì)大家根據(jù)年初提出的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定不移的走創(chuàng)新發(fā)展道路。
會(huì)上，徐州兒童醫(yī)院范從海院長(zhǎng)做重要講話，根據(jù)近期開(kāi)會(huì)聽(tīng)取的各大醫(yī)院交流寶貴經(jīng)驗(yàn)的情況，總結(jié)了幾條重要經(jīng)驗(yàn)：
一是創(chuàng)新管理模式，深刻理解醫(yī)改核心精神，創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展和管理模式，要立足兒科醫(yī)師聯(lián)合體的發(fā)展，根據(jù)醫(yī)學(xué)進(jìn)展與循證醫(yī)學(xué)原則，加大加快專(zhuān)病規(guī)范化診療建設(shè)，形成淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)域性診療同質(zhì)化。靈活聯(lián)合體工作形式，利用好信息化手段，形成診療規(guī)范統(tǒng)一化，診療質(zhì)量同質(zhì)化，醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的新發(fā)展思路。
二是多學(xué)科聯(lián)合診療，分級(jí)診療是倒逼三級(jí)綜合醫(yī)院把大醫(yī)療重新進(jìn)行建立，從而體現(xiàn)三級(jí)醫(yī)院高效協(xié)作精神。同一專(zhuān)業(yè)，不同專(zhuān)科的亞學(xué)科分支，帶來(lái)后果是在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，亞學(xué)科領(lǐng)域第一，但是在專(zhuān)病領(lǐng)域卻不夠突出， 所以學(xué)科之間協(xié)作減少，分級(jí)診療以后，大量的疑難病人流向三級(jí)醫(yī)院，也就是單純性病人減少，復(fù)雜病人增多，所以作為三級(jí)醫(yī)院必須要把原先協(xié)作精神發(fā)揮出來(lái)。
三是信息化建設(shè)的創(chuàng)新。在省內(nèi)某三甲醫(yī)院，職能科主任每天早晨上班打出一張單子來(lái)，每個(gè)人要做什么，每到一個(gè)科室，做完一件事都有一個(gè)二維碼，會(huì)有菜單彈出來(lái)，進(jìn)行評(píng)價(jià)。護(hù)理方面，床頭不掛床頭牌，每個(gè)床頭都貼了二維碼，掃二維碼即可調(diào)出病人信息進(jìn)行查房，方便快捷準(zhǔn)備，所以要利用先進(jìn)的信息化技術(shù)進(jìn)行管理支持。
經(jīng)驗(yàn)傳達(dá)會(huì)后，大家進(jìn)一步理清了發(fā)展思路和發(fā)展方向，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、貢獻(xiàn)發(fā)展的理念，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)醫(yī)院綜合改革，為患兒提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
徐州健康熱線：0516-85707122
會(huì)上，徐州兒童醫(yī)院范從海院長(zhǎng)做重要講話，根據(jù)近期開(kāi)會(huì)聽(tīng)取的各大醫(yī)院交流寶貴經(jīng)驗(yàn)的情況，總結(jié)了幾條重要經(jīng)驗(yàn)：
一是創(chuàng)新管理模式，深刻理解醫(yī)改核心精神，創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展和管理模式，要立足兒科醫(yī)師聯(lián)合體的發(fā)展，根據(jù)醫(yī)學(xué)進(jìn)展與循證醫(yī)學(xué)原則，加大加快專(zhuān)病規(guī)范化診療建設(shè)，形成淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)域性診療同質(zhì)化。靈活聯(lián)合體工作形式，利用好信息化手段，形成診療規(guī)范統(tǒng)一化，診療質(zhì)量同質(zhì)化，醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的新發(fā)展思路。
二是多學(xué)科聯(lián)合診療，分級(jí)診療是倒逼三級(jí)綜合醫(yī)院把大醫(yī)療重新進(jìn)行建立，從而體現(xiàn)三級(jí)醫(yī)院高效協(xié)作精神。同一專(zhuān)業(yè)，不同專(zhuān)科的亞學(xué)科分支，帶來(lái)后果是在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，亞學(xué)科領(lǐng)域第一，但是在專(zhuān)病領(lǐng)域卻不夠突出， 所以學(xué)科之間協(xié)作減少，分級(jí)診療以后，大量的疑難病人流向三級(jí)醫(yī)院，也就是單純性病人減少，復(fù)雜病人增多，所以作為三級(jí)醫(yī)院必須要把原先協(xié)作精神發(fā)揮出來(lái)。
三是信息化建設(shè)的創(chuàng)新。在省內(nèi)某三甲醫(yī)院，職能科主任每天早晨上班打出一張單子來(lái)，每個(gè)人要做什么，每到一個(gè)科室，做完一件事都有一個(gè)二維碼，會(huì)有菜單彈出來(lái)，進(jìn)行評(píng)價(jià)。護(hù)理方面，床頭不掛床頭牌，每個(gè)床頭都貼了二維碼，掃二維碼即可調(diào)出病人信息進(jìn)行查房，方便快捷準(zhǔn)備，所以要利用先進(jìn)的信息化技術(shù)進(jìn)行管理支持。
經(jīng)驗(yàn)傳達(dá)會(huì)后，大家進(jìn)一步理清了發(fā)展思路和發(fā)展方向，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、貢獻(xiàn)發(fā)展的理念，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)醫(yī)院綜合改革，為患兒提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
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