為加強醫(yī)院管理和內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。日前，開發(fā)區(qū)衛(wèi)生管理辦公室會同礦務(wù)局第一醫(yī)院有關(guān)專家，組成檢查組對轄區(qū)四家一級醫(yī)院進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量大檢查。從醫(yī)院管理、質(zhì)量控制、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療費用及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)五個方面，對照細(xì)則嚴(yán)格檢查。5個檢查組根據(jù)各自所檢查科室和部門的工作特點，采取不同檢查形式，查看記錄，審閱文件，對存在的問題及時反饋給醫(yī)院，提出指導(dǎo)性整改意見。
通過檢查，各醫(yī)院都能夠較好地按要求認(rèn)真開展質(zhì)量管理年活動，但也有個別醫(yī)院對質(zhì)量管理年活動認(rèn)識不足，重視不夠，領(lǐng)導(dǎo)不力。存在規(guī)章制度不健全，核心醫(yī)療制度執(zhí)行不完善。院內(nèi)感染重視不夠，消毒隔離不嚴(yán)格，質(zhì)量控制不能正常開展，臺帳不健全，病歷、處方書寫不規(guī)范等問題。根據(jù)檢查所反映出的問題，開發(fā)區(qū)衛(wèi)生管理辦公室決定下一步要狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，完善各項規(guī)章制度，出臺指導(dǎo)性醫(yī)療質(zhì)量管理意見書。加強對院長的管理和考核，按照“考核與獎懲”相結(jié)合的辦法，與院長簽訂責(zé)任狀，與經(jīng)濟掛鉤，促進(jìn)各醫(yī)院質(zhì)量管理的改進(jìn)和質(zhì)控方法的提高。同時要改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)水平和服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格收費管理，誠信于百姓，服務(wù)于群眾。
