徐醫(yī)附院召開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)啟動(dòng)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州衛(wèi)生信息:為提高醫(yī)院治理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,2022年8月3日上午,徐醫(yī)附院在2322會(huì)議室召開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)啟動(dòng)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。徐州醫(yī)科大學(xué)副校長、徐醫(yī)附院黨委書記王人顥出席會(huì)議并講話,院黨政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、部分醫(yī)技科室主任和職能部門評(píng)價(jià)工作聯(lián)絡(luò)員,北京中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所的項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。審計(jì)處處長王璇主持會(huì)議。

  王人顥書記在講話中指出,內(nèi)部控制工作是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要組成部分,是推進(jìn)醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化,保障醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要管理舉措。醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段,我們必須持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè),常抓不懈、久久為功,才能真正取得實(shí)效。此次評(píng)價(jià)工作是對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有內(nèi)部控制工作的全面摸底,旨在“以評(píng)促建、以評(píng)促管,以評(píng)促改”,提升醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)水平。王書記提出三點(diǎn)意見:一、提高政治站位,增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)的思想自覺和行動(dòng)自覺;二、積極主動(dòng)作為,推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)水平持續(xù)提升;三、扎實(shí)有序推進(jìn),確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)精準(zhǔn)高效。王書記強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目工作要明確各部門責(zé)任分工,各司其職,協(xié)同推進(jìn);評(píng)價(jià)小組要突出工作重點(diǎn),精準(zhǔn)調(diào)研、精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)分析,為醫(yī)院優(yōu)化內(nèi)控體系提供系統(tǒng)性、有價(jià)值、可落地的建議;各部門要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),立行立改,整改中要重視部門聯(lián)動(dòng),著力、合力解決部門之間流程缺失和流程繁冗問題,要將業(yè)務(wù)工作與內(nèi)部控制充分融合并嵌入信息系統(tǒng),加快打造智慧財(cái)務(wù)、智慧后勤等工作,推動(dòng)內(nèi)部控制程序化、常態(tài)化、長效化。

  會(huì)上,審計(jì)處處長王璇簡要介紹了評(píng)價(jià)工作的總體部署。北京中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所醫(yī)療管理咨詢事業(yè)部負(fù)責(zé)人李凡詳細(xì)介紹了此次評(píng)價(jià)工作的工作依據(jù)、工作步驟、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和各部門需要配合的主要工作。

  

 

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