全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)：徐州——淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市，習(xí)近平總書記在黨的十九大后首次考察調(diào)研的地方。在這里，“緊扣新時(shí)代要求推動(dòng)改革發(fā)展”的信號(hào)被釋放到全國。新時(shí)代，新征程。自2018年6月14日王人顥接任徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院黨委書記以來，在江蘇省委“高質(zhì)量發(fā)展走在前列”的號(hào)角聲中，徐醫(yī)附院以價(jià)值觀為引領(lǐng)，以戰(zhàn)略謀全局，以改革為動(dòng)力，走出一條“刀尖向內(nèi)、自我革命”的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
“習(xí)近平總書記講，‘每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的精神，每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的價(jià)值觀念。’新時(shí)代，如何引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員回歸初心和使命，如何實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，必須要有正確的價(jià)值觀為引領(lǐng)。”——王人顥
傳承和創(chuàng)新醫(yī)院文化 踐行新時(shí)代價(jià)值觀
王人顥說，文化是一個(gè)單位的發(fā)展基石，正是有了文化滋養(yǎng)，醫(yī)院發(fā)展才有生生不息的動(dòng)力。所以，文化鑄院被列為徐醫(yī)附院發(fā)展的兩大支撐戰(zhàn)略之一。價(jià)值觀是文化的核心。徐醫(yī)附院是一所具有122年歷史的百年老院，有著深厚的文化底蘊(yùn)。我們不僅要傳承好醫(yī)院文化，還要?jiǎng)?chuàng)新符合時(shí)代要求的醫(yī)院文化，凝練和踐行新的價(jià)值觀理念，只有這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，保持文化活力，接續(xù)源源不斷的改革與發(fā)展的動(dòng)力，王人顥說。
一年多以來，王人顥帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞著醫(yī)院的初心和使命，深入科室調(diào)研，召開各個(gè)層面的座談會(huì)，在全院范圍內(nèi)開展解放思想大討論和新時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論。凝練出“1234”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略以及有知識(shí)、有能力;有溫度、有情懷;有尊嚴(yán)、有價(jià)值的新時(shí)代“六有”徐醫(yī)附院人的理念;管理部門全心全意為醫(yī)務(wù)人員服務(wù)，醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)的“兩個(gè)全心全意”理念;讓醫(yī)德品行正起來、讓專業(yè)素質(zhì)和能力強(qiáng)起來、讓醫(yī)療服務(wù)暖起來、讓優(yōu)良傳統(tǒng)揚(yáng)起來、讓規(guī)矩紀(jì)律意識(shí)挺起來、讓身體素質(zhì)好起來的“六個(gè)起來”理念。一系列符合時(shí)代要求具有引領(lǐng)作用價(jià)值觀念的提出，不僅高度凝聚職工的思想共識(shí)，提升團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量，也引起了業(yè)內(nèi)廣泛的共鳴，被媒體廣泛報(bào)道。2019年初，王人顥被中國醫(yī)師協(xié)會(huì)評(píng)為“推動(dòng)行業(yè)前行力量十大領(lǐng)導(dǎo)力院管專家”。
“要以價(jià)值觀引領(lǐng)公立醫(yī)院回歸本質(zhì)。過往盲目擴(kuò)張，以規(guī)模求效益的時(shí)代已經(jīng)過去。最優(yōu)醫(yī)院不是規(guī)模越大越好，醫(yī)院的規(guī)模應(yīng)與人才、學(xué)科、管理等要素相匹配。時(shí)代在變，理念在變，醫(yī)院也要變。‘雞蛋從內(nèi)部打破是生命,從外部打破是食物。’我們要有‘刀尖向內(nèi)，自我革命’的勇氣和毅力”——王人顥
價(jià)值觀引領(lǐng)回歸 轉(zhuǎn)型發(fā)展變軌超車
徐醫(yī)附院在過往的發(fā)展過程中，病床擴(kuò)張比較明顯，床位數(shù)一度直逼7000千張。如此龐大的醫(yī)療規(guī)模，客觀上對(duì)醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量，特別是醫(yī)院管理，形成了很大的壓力。“對(duì)照北上廣和省內(nèi)等標(biāo)桿醫(yī)院，感覺差距拉大，面對(duì)追兵又感覺距離漸近，緊迫感和壓力更大了。”王人顥說。轉(zhuǎn)型的立足點(diǎn)在哪?破題又在哪?
立足貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，“健康中國”和“教育強(qiáng)國”兩大戰(zhàn)略，江蘇省委“高質(zhì)量發(fā)展走在前列”的要求，淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市定位，大學(xué)附屬醫(yī)院，三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核體系，徐淮地區(qū)百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求，4500名職工對(duì)醫(yī)院發(fā)展的期待……王人顥上下求索，他帶領(lǐng)徐醫(yī)附院領(lǐng)導(dǎo)班子，廣泛座談，深入調(diào)研，對(duì)標(biāo)找差，最終明確了發(fā)展的方向：價(jià)值觀引領(lǐng)回歸，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。
徐醫(yī)附院黨委提出了長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃——“1234”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，得到了職工和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。在戰(zhàn)略中，以回歸初心、回歸本職、回歸傳統(tǒng)、回歸夢(mèng)想的理念為引領(lǐng)，通過實(shí)施人才學(xué)科和文化鑄院兩項(xiàng)戰(zhàn)略，狠抓醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、管理水平三項(xiàng)提升工程，來打造具有國際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學(xué)中心。“圍繞一個(gè)中心，實(shí)施兩項(xiàng)戰(zhàn)略，狠抓三項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)四個(gè)回歸。”這樣朗朗上口的戰(zhàn)略表述已經(jīng)深深地扎根在徐醫(yī)附院職工的心里。
王人顥擲地有聲：“ 轉(zhuǎn)型發(fā)展就必須直面痛點(diǎn)出‘硬招’。于是我們決定從反映強(qiáng)烈的病床數(shù)開始。”減床行動(dòng)被稱為“打響大型公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展第一槍”。自2018年7月以來，徐醫(yī)附院先后清理走廊和病房加床2000余張，使床位數(shù)回歸到江蘇省衛(wèi)健委批復(fù)的4150張。減床后，不僅減輕了醫(yī)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，也使他們更加舒心與專注為患者提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。2018年8月，徐醫(yī)附院率先在本地區(qū)實(shí)施醫(yī)務(wù)人員期盼多年的雙休，受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的普遍歡迎和響應(yīng)，醫(yī)者的尊嚴(yán)和價(jià)值得到進(jìn)一步提升。
一年來，徐醫(yī)附院通過調(diào)結(jié)構(gòu)、去加床、引人才、優(yōu)服務(wù)、鑄文化、細(xì)管理等一系列舉措，轉(zhuǎn)型發(fā)展的成效已經(jīng)初顯。平均住院日由9.6天下降至8.16天，住院患者次均費(fèi)用下降近15%，藥耗比下降11%，單病種上升10%，三四級(jí)手術(shù)比例上升至78%……通過人才引培和技術(shù)創(chuàng)新，醫(yī)院在主動(dòng)脈夾層手術(shù)、體外循環(huán)麻醉、體外人工膜肺(ECOM)、疑難心律失常的診治、達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人的應(yīng)用等標(biāo)志性技術(shù)上實(shí)現(xiàn)“超車”發(fā)展。2019年，醫(yī)院獲得國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目26項(xiàng)，位居全國第72位。在艾力彼2018中國醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力排行榜中，徐醫(yī)附院在地級(jí)城市醫(yī)院100強(qiáng)中高居第2位，16個(gè)專科全部位居全國地級(jí)市醫(yī)院前10名，其中15個(gè)專科位列全國前五。
“我們這屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子就是要把醫(yī)院帶上正確的道路，把黨的路線方針政策不折不扣地貫徹落實(shí)，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。以‘功成不必在我，功成必定有我’的境界和擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干。”——王人顥。
發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用 建設(shè)人文愛心醫(yī)院
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記提出“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的新時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，王人顥感受很深：“醫(yī)學(xué)的初心和使命就是救死扶傷，守護(hù)人民健康。貫徹落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，我認(rèn)為最重要的一條就是要把新時(shí)代黨的路線方針政策不折不扣地貫徹落實(shí)，發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用，擔(dān)當(dāng)構(gòu)建醫(yī)院核心價(jià)值觀的主導(dǎo)力量，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)大型公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型與發(fā)展。”
一年來，徐醫(yī)附院黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，把握加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)的基本要求，先后提出“1234”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略、“六有”新時(shí)代徐醫(yī)附院人、“兩個(gè)全心全意”和“六個(gè)起來”理念等，讓百年老院的文化氣息融入新時(shí)代的色彩，開始鮮活起來。另外，將轉(zhuǎn)型發(fā)展的價(jià)值觀貫徹到黨建的各個(gè)環(huán)節(jié)以及文化活動(dòng)中，使得這些價(jià)值觀念在員工的心中得以生根發(fā)芽。
一年來，醫(yī)患溫情故事越來越多，援疆干部晁亞麗成功救治維吾爾族姑娘凱麗比努爾，受到央視一套和十三套專題報(bào)道;“畫療”醫(yī)生沈姍姍以漫畫講病情，被央視十三套專題報(bào)道;徐凱教授榮獲“中國醫(yī)師獎(jiǎng)”;祖茂衡教授獲得徐州衛(wèi)生40年終身成就獎(jiǎng);王軍教授被授予江蘇省百名醫(yī)德之星稱號(hào);許鐵教授被授予急診醫(yī)學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);郭萌、耿德勤、馬萍、朱明芝、李洪霞等一批醫(yī)務(wù)人員被評(píng)為徐州市十佳醫(yī)務(wù)人員……徐醫(yī)附院人將這些價(jià)值觀念內(nèi)化于心、外化于行，醫(yī)院也榮獲“2019年度人文愛心醫(yī)院”榮譽(yù)稱號(hào)。
我們雖然取得了一些成績(jī)，但是還有很長(zhǎng)的路要走。王人顥說，站在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市的醫(yī)療制高點(diǎn)，汲取著122年附院人接續(xù)傳承的文化養(yǎng)分，擁有著4500多名干部職工聚合的強(qiáng)大力量，我們沒有理由須臾懈怠，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，牢牢把握“高質(zhì)量發(fā)展走在前列”和建設(shè)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市的戰(zhàn)略部署，立足大學(xué)附屬醫(yī)院的功能定位，始終堅(jiān)守全心全意為人民健康服務(wù)的初心使命，做“健康中國”建設(shè)的主力軍，做深化醫(yī)改的踐行者，不忘初心、牢記使命、堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一致、砥礪奮進(jìn)，把智慧和力量凝聚到醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展上來，為把徐醫(yī)附院建設(shè)成為具有國際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學(xué)中心而努力奮斗!(來源健康報(bào))
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